استشارات الإنتاج والتصنيع
لمحة تمهيدية عن هذه الخدمة
نساعدك على تحسين مستويات الإنتاج في مصنعك أو خط الإنتاج الخاص بك، وتطوير عمليات التصنيع، وتطوير تصاميم التصنيع، ووضع خطط لتطوير الأنشطة اللوجستية وأبرزها المشتريات والنقل والمستودعات ودراسات جاهزية التصدير وإجراءات التصدير والجمارك وغيرها.
تفاصيل الخدمة
إعادة هيكلة إدارة المشتريات من حيث وضع سياسة الشراء بما يتناسب مع السيولة الموجودة بالشركة وتطوير نظام الشراء الذي يوضح التدرج الوظيفي لمنح الموافقة على عمليات الشراء.
هل تحتاج شركتك إلى تطوير نظام لإدارة المشتريات:
إذا كنت تعاني من إحدى المشاكل التالية فأنت بحاجة ماسة إلى خدمة تطوير نظام إدارة المشتريات:
• التأخير في تنفيذ أوامر الشراء
• عدم وجود قاعدة معلوماتية لمنتجات الشركة
• لا يعرف الموظفون أدوارهم المحددة
• عدم وجود سياسة شراء واضحة
• الشكوى من الإدارات الأخرى في طريقة التعامل وتأخير الطلبات
ماذا سنقدم لشركتك في خدمة تطوير نظام إدارة المشتريات:
• تحليل عمليات وإجراءات الشراء الحالية.
• وضع خطة عمل تأخذ في الاعتبار أولويات التنمية
• تدريب الكفاءات لتعريفهم بالنظام الجديد
• تطوير تعليمات إدارة المشتريات والتدريب عليها
• تعريف دقيق للوصف الوظيفي لكل وظيفة داخل قسم المشتريات
• وضع ضوابط لأوامر الشراء لضمان نجاح العملية بأفضل طريقة ممكنة.
ما هي الفوائد التي تعود على شركتك من تطوير نظام إدارة المشتريات؟
• تحسين أداء قسم المشتريات بما يتوافق مع رؤية الشركة.
• إعداد كوادر على أعلى مستوى حتى تتمكن الإدارة من مواجهة أي مفاجآت تتعلق بسوق العمل.
• ينبغي أن يكون الهدف الأساسي للإدارة هو الادخار
• التعاون الكامل مع كافة الإدارات لتلبية احتياجاتهم بالطريقة الأنسب
• إجراء تقييم للموردين وتحديد أهمية كل منهم حسب مساهمته في الشركة.
• إنشاء قاعدة بيانات للإدارة يمكن الرجوع إليها عند الحاجة